1月15日上午，合資公司組織召開1月份項目推進(安全生產)會及財務分析會，公司董事長黃科宏、總裁潘南達出席會議。

        會議聽取了項目建設、安全生產、財務管理等有關工作匯報。會議要求：一是要加強公司主營業務管理，認真履行項目建設崗位職責，查找自身不足，補齊管理短板，加強隊伍建設和業務培訓；二是要加強與管委會有關部門的溝通，主動、有效協調解決項目征拆、項目建設等有關問題；三是要認真謀劃2021年經營發展工作，針對基礎設施項目、經營性項目及片區開發項目進行投資分析，形成方案確保推進節奏；四是要加強財務預算編制及管理的科學性，為公司主業發展及管理決策提供好支持；五是要做好子公司管理，加快進行混凝土公司內控及環境整治，完善物業公司薪酬管理制度，逐步規范化運營；六是要抓好安全生產、疫情防控及農民工工資支付工作，加強督查，嚴肅追責，切實保障冬春季生產有序平穩。

        公司副總裁肖源、首席財務官魏木生及各部門、子公司負責人參加會議。