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競爭性談判文件


2017年12月12日 17:30:45 作者/來源: 廣西孔雀灣投資開發有限公司


 

 

競爭性談判文件

 

 

 

采購編號:ZMHZ2017-J1-0002

采購內容:中馬欽州產業園區啟動區綜合配套設施

建設項目(一期)房產項目策劃及銷售代理服務

   別:服務類

 

 

 

 

 

 

廣西孔雀灣投資開發有限公司

○一七年十一月


報價人須知前附表

序號

內    容

1

采購內容:中馬欽州產業園區啟動區綜合配套設施建設項目(一期)銷售代理服務

2

談判保證金:不需提交

3

供應商獲得采購文件后,對采購文件有疑問的,可致電采購單位相關聯系人:張祖強  電話0777-5988992

 

4

報價:談判供應商須按第三章“項目服務需求”作完整唯一報價,否則其響應文件將被拒絕。

5

響應文件:按第四章“響應文件格式”的要求編制。正本一份、副本份。

6

談判信息:

談判響應文件遞交截止時間:2017年1218日上午11:00時整

談判時間:2017年121910:00時整

談判地點:廣西孔雀灣投資開發有限公司

 

 


總目錄

 

 

第一章談判邀請函 3

第二章談判供應商須知 6

第三章談判響應文件格式 15

第四章談判采購內容 24

第五章合同主要條款 30

第六章評審辦法 31

 


第一章談判邀請函

各供應商:

我公司啟動區綜合配套設施建設項目一期已于2016年12月開工建設,一期總建筑面積為86729㎡,主要建設:辦公樓面積約為23335㎡;商業面積約為4024㎡;住宅面積面積約為12570㎡(共116間套間)。二期總建筑面積約94500㎡,主要建設:1棟辦公樓,面積約為23323㎡;2棟商業建筑,面積約為12243㎡;1棟高管住宅,面積約為24481㎡(共232間套間)。項目計劃于2018年12月竣工。現就本項目(一期)房產項目策劃及銷售代理的服務采用競爭性談判方式擇優先選定代理單位,經考察現邀請貴公司參加。

 

 

廣西孔雀灣投資開發有限公司

2017年12月12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

一、項目名稱:中馬欽州產業園區啟動區綜合配套設施建設項目(一期)銷售代理服務

項目編號ZMHZ2017-J1-0002

 二、采購內容:本項目(一期)房產項目策劃及銷售代理的服務。

三、談判供應商資格:

1、具有獨立法人資格,承擔民事責任能力的單位;

2、具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度;

3、具有履行合同所必須專業技術能力和人員;

4、有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;

5、法律、行政法規規定的其他條件;

6、公司提供近1年財務報表(公司至少成立一年以上)。

四、獲取競爭性談判采購文件的時間、地點及方式:

由公司招采辦人員邀請并發放,聯系方式0777-5988992

五、遞交談判文件截止時間:2017年12月18日上午1200分

報價文件數量:1正6副(報價文件要求密封于文件袋內)。

可選擇郵寄或現場遞交方式報送(如采用郵寄方式報送,須通過EMS或順豐速運郵寄,送達時間不得晚于公告截止時間)。郵寄或送達地址:廣西欽州市中馬欽州產業園區中馬大街1號B101室。

聯系人電話:張祖強0777-5988988 , 15593663909。

報價文件我公司一律不予退回。

六、談判時間及地點:

2017年12月19日下午15時0分,地點:廣西孔雀灣投資開發有限公司小會議室,參加談判的法定代表人(需持身份證原件、營業執照復印件加蓋公章)或委托代理人(需持法人授權委托書、身份證原件、營業執照復印件加蓋公章、公司近三個月社保繳納證明)依時到達指定地點等候當面談判。

七、通訊地址及聯系方式

 址:廣西中馬欽州市中馬欽州產業園區中馬大街1號B101室  

   編:535008

聯系人:張祖強

聯系電話:0777-5988992  傳真:0777-5988966

八、網上公告媒體查詢:廣西中馬欽州產業園區開發有限公司(http://gupiao1.net/)

 

 

 

                                                  廣西孔雀灣投資開發有限公司     

                                                        2017年12月11日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第二章談判供應商須知

1. 說明

1.1本談判采購文件僅適用于廣西孔雀灣投資開發有限公司組織的采購活動。

1.2本次采購活動及因本次采購產生的合同受中國法律制約和保護。

1.3本談判采購文件的由廣西孔雀灣投資開發有限公司負責解釋。

2. 詞語釋義

2.1談判采購單位:具體組織實施談判采購活動的法人或由法人企業授權的分公司;

2.2談判供應商:響應談判并且符合談判采購文件規定資格條件和參加談判競爭的法人、其他組織或者自然人。

2.3響應:談判供應商根據談判采購單位發布的談判采購文件,編制談判響應文件并按規定參與談判的行為。

2.4合同:采供雙方根據談判采購文件和成交的談判響應文件及成交通知書規定的內容簽署的以書面形式所達成的協議,包括所有的附件、附錄和構成協議的所有文件。

2.5甲方(采購方):合同中明確規定的實際購買服務的法人或其他組織和自然人。

2.6乙方(供應商):合同中規定的向采購方提供服務的法人或其他組織和自然人。

2.7服務:系指本次談判采購文件規定乙方應提供的服務及合同中規定乙方應承擔的其它義務。

2.8知識產權:指專利權、商標權、著作權等無形財產專有權的統稱。

2.9天:日歷日。

2.10合同價款:根據合同規定,乙方在正確地履行合同義務后甲方應支付乙方的價款。

2.11不可抗力:不能預見、不能避免并且不能克服的客觀情況。

2.12 實質響應:滿足有關本次采購標的、價款或者報酬、履行期限、履行地點和方式、違約責任和解決爭議方法等要求。

2.13書面形式:指書面文字、合同書、信件和傳真等可以有形地表現所載內容的形式。

3.合格談判供應商的一般條件

1、具有獨立承擔民事責任能力的單位;

2、具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度;

3、具有履行合同所必須專業技術能力和人員;

4、有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;

5、法律、行政法規規定的其他條件。

4.合格談判供應商的特殊條件

無。

5. 談判供應商代表

5.1指全權代表供應商參加談判采購活動并簽署談判響應文件的人,如果談判供應商代表不是法人代表,須持有《法人代表授權委托書》(詳見附件格式)。

6. 談判費用

6.1無論談判過程中的做法和結果如何,談判供應商自行承擔所有與參加談判有關的全部費用。

7. 聯合談判

   本項目不接受多個供應商組成聯合體參與談判。

8. 談判采購文件

8.1談判文件由談判文件總目錄所列內容組成,響應人應仔細檢查談判文件的所有內容。響應人同時應認真審閱談判文件中所有的事項、格式、條款和規范要求等,若響應人的響應文件沒有按談判文件要求提交全部資料,或響應文件沒有對談判文件做出實質性響應,其風險由響應人自行承擔,并根據有關條款規定,該響應將被拒絕(特殊情況除外)。

8.2 談判文件及其更正公告不是直接從廣西中馬欽州產業園區開發有限公司官網上獲得的,采購單位對談判文件及其補遺的真實性、完整性不承擔任何責任。

9. 談判采購文件的澄清和修改

9.1對于補充通知(包括更正公告),報名成功的供應商通過“廣西中馬欽州產業園區開發有限公司官網”的“公司公告”自行查看所報項目的補充通知(包括更正公告)。補充通知(包括更正公告)將作為談判文件的組成部分,對所有響應人有約束力。

9.2為使響應人有足夠的時間按談判文件的修改要求考慮修正響應文件,或出于其他原因,采購單位有權推遲響應截止日期和開標日期,并將此變更通知以更正公告的形式對外發布。

10. 談判采購文件答疑

10.1響應人在獲取談判文件后,若對采購文件有疑問(包括詢問和質疑),應于前附表規定的方式和時間向采購單位提出,采購單位將按前附表規定的方式予以解答,但不說明來源。未按前附表規定方式和時間提交的疑問(包括詢問和質疑),采購人有權拒絕回答,也不承擔由此帶來的對響應人談判結果的影響。

10.2勘察現場:

10.2.1根據自身需要,談判供應商可在談判響應文件遞交之日前對有關現場和周圍環境進行勘察,以獲取編制談判響應文件和簽署合同所需的信息。勘察現場所發生的費用由談判供應商自己承擔。

10.2.2談判采購單位向談判供應商提供的有關現場的資料和數據,是談判采購單位現有的并認為能使談判供應商可利用的資料。談判采購單位對談判供應商由此而做出的推論、理解和結論概不負責。

10.2.3 經談判采購單位允許,談判供應商可為勘察目的進入談判采購單位的項目現場,但談判供應商不得因此使談判采購單位承擔有關的責任和蒙受損失。談判供應商應承擔勘察現場的責任和風險。

10.2.4談判供應商應在現場勘察時,熟悉現場及周圍交通道路等情況,以獲得一切可能影響其談判的直接資料。談判供應商成交后,不得以不完全了解現場情況為理由而向談判采購單位提出任何索賠的要求,對此談判采購單位不承擔任何責任并將不作任何答復與考慮。

10.3談判文件答疑包括談判采購單位認為可以回答且不會引起談判供應商誤解的相關問題和答復,答疑的副本將提供給所有獲得談判采購文件的談判供應商。

11.提示與要求

11.1談判供應商應仔細閱讀談判采購文件的所有內容,按談判采購文件的要求提供談判響應文件,并保證所提供的全部資料的真實性,以使其對談判采購文件作出實質性響應,否則,其談判響應文件可能被拒絕。

11.2無論是否遞交談判響應文件,談判供應商都應將談判采購文件及以后的所有通知、文件等視為保密文件。

12. 談判響應文件計量單位和使用文字

12.1談判響應文件中所使用的計量單位,除談判采購文件中有特殊要求外,均應使用中華人民共和國法定計量單位。

12.2談判響應文件應使用中文編制,談判響應文件中必須使用其他文字的,必須附有中文譯本。對于未附有中文譯本和中文譯本不準確的談判響應文件可能引起的對談判供應商不利的后果,談判采購單位概不負責。

13. 談判響應文件的組成

13.1談判響應文件一(報價部分)(格式見第三章)

13.1.1授權委托書(如有授權);

13.1.2談判響應函;

13.1.3 談判報價表;

13.2 談判響應文件二(資格及技術部分):

13.2.1 關于資格文件的聲明函;

13.2.2 談判供應商法定代表人身份證復印件;

13.2.3 談判供應商《營業執照》副本復印件(公司成立至少1年);

13.2.4談判供應商情況表(包含但不限于公司近1年財務報表);

13.2.5談判供應商代理人身份證復印件(如有授權);

13.2.6公司人員簡介(需附近3個月社保繳納證明)

13.2.7擬投入總監成功操盤(20萬㎡及以上的)商業綜合體業績(以合同復印件加蓋公章加蓋公章為準,合同中需明確總監,原件在談判時需攜帶備查)

13.2.8擬投入本項目人員名單(需附近3個月社保繳納證明,項目實際投入人員須與響應文件人員一致,如需更換,須經業主方同意,否則視同違約)

13.2.8公司取得的業績(20萬㎡及以上的房產項目策劃及銷售服務的良好業績,以合同復印件加蓋公章為準,原件在談判時需攜帶備查)

13.2.9策劃方案及策劃思路把握:市場策略;銷售周期及目標;客源組織;價格策略(包括但不限于上述內容,需準備PPT文件在后續談判中向評委介紹公司優勢、理念及思路);

13.2.10報價函(包括但不限于傭金比例、溢價比例、取費方案)。

注:談判供應商必須提交上述13.1.113.2.10款規定的資料。否則,談判響應文件將因未實質響應談判采購文件而被拒絕。

13.3 談判響應文件由13.1、13.2款規定的內容共同組成。

14. 談判響應文件編制要求

14.1談判響應文件按統一格式、順序編寫共同裝訂成冊。

15. 報價(編制)要求的說明

15.1除非合同中另有規定,談判響應單位對《談判報價表》中服務內容的報價包括所有合同期內日常服務過程中所需全部費用。同時,除非合同條款中另有規定,否則,談判響應單位所報價格在合同實施期間不因市場變化因素而變動。

15.2談判供應商應按《談判報價表》中的服務內容計算總價。《談判報價表》中的每一階段的服務均應計算并填寫總價,該表并由法定代表人或代理人簽署。

15.3談判供應商應對談判采購文件內所要采購的全部內容進行報價,只投其中部分內容者,其談判響應文件將被拒絕。

15.4 一項內容只允許一個報價,談判采購單位不接受任何有選擇性的報價。

15.5 談判響應文件報價中的總價全部采用人民幣表示,除非合同的特殊條款另有規定。

16. 談判響應文件的份數和簽署

16.1談判供應商應按本須知的規定,編制一份談判響應文件“正本”和前附表所述份數的“副本”,并明確標明“正本”和“副本”。談判響應文件正本和副本如有不一致之處,以正本為準。

16.2談判響應文件正本和副本均應使用不能擦去的黑色或藍色墨水打印或書寫,并加蓋公章。若未按上述要求簽署的談判響應文件將被拒絕。

16.3全套談判響應文件應無涂改和行間插字,除非這些刪改是根據談判采購單位指示進行的,或者是談判供應商造成的必須修改的錯誤。但修改處應由談判響應文件簽字人簽字證明。

17. 談判響應文件的密封及標記

17.1談判供應商應將全部談判響應文件〔含報價部分、資格及技術部分(如有)及認為有必要提交的其他資料〕進行密封。密封帶的封皮上寫明項目編號、談判采購單位名稱、采購項目名稱、談判供應商名稱,并注明“談判時啟封”字樣。在封口處應有談判供應商法定代表人或其代理人的簽字或蓋章或加蓋談判供應商單位印章。

17.2如果談判供應商未按上述要求密封及加寫標記,談判采購單位將不承擔談判響應文件提前開封的責任并有權拒絕接受其談判響應文件。

18. 截止時間

18.1談判響應文件必須在遞交截止時間前派人送達到前附表規定的談判地點。

18.2在遞交截止時間以后送達的談判響應文件,談判采購單位將拒絕接收。

19. 談判響應文件的補充修改和撤回

19.1響應人在提交響應文件后可對其響應文件進行補充、修改或撤回,但采購單位須在響應截止時間之前收到該書面通知。

19.2響應人補充、修改響應文件的書面材料,須密封送達采購單位,同時應在封套上標明“修改響應文件(并注明采購編號)”“開標時啟封”字樣。補充、修改的內容應當按談判文件要求簽署、蓋章,并作為響應文件的組成部分。

19.3撤回投標的書面撤回通知應由響應人法定代表人或代理人簽署并加蓋響應人單位公章。撤回投標的時間以書面撤回通知送達采購單位或郵電到達日戳為準。響應文件撤回的,響應人的原響應文件采購單位將予退還。

19.4開標后響應人不得撤回響應文件。

19.5 項目開標后,無論響應文件是否響應談判文件要求,都不予退還響應人。

20. 談判程序

20.1談判采購單位按本須知規定的時間、地點主持談判活動。談判活動由采購單位、談判供應商代表及有關方面代表參加。

20.2參加開標的響應人法定代表人(需攜帶身份證原件及營業執照復印件加蓋公章)或代理人(需攜帶身份證原件、法定代表人授權委托書加蓋公章、營業執照復印件加蓋公章)簽名報到,以證明其出席開標會議。

20.3談判供應商法定代表人或代理人未準時參加談判活動的視為自動放棄談判,其談判響應文件將不予評審。

20.4談判供應商抽簽決定談判順序,并按順序分別進行談判。

20.5談判小組審查供應商遞交的談判響應文件,此談判響應文件的報價為第一次報價。

20.6供應商代表介紹項目策劃方案及策劃思路:市場策略;銷售周期及目標;客源組織;價格策略(包括但不限于上述內容,需準備PPT文件在后續談判中向評委介紹公司優勢、理念及思路);

20.7根據本談判采購文件的規定進行價格商討、服務內容商討、商務條款商討;

20.8供應商根據談判情況進行承諾說明并填寫承諾函、填寫最終報價;

20.9 談判小組經過與供應商一輪的談判根據供應商的承諾、響應程度和供應商的最終報價按談判采購文件規定的成交原則進行綜合評定。

20.10如談判過程中出現本采購文件未盡事宜,由談判小組根據有關法律、法規討論決定。

21. 談判小組

21.1談判小組由采購單位代表、專家評委組成。

21.2談判小組負責具體的談判事務,并獨立履行以下職責:審查談判響應文件是否符合談判采購文件的要求,并作出評價;要求談判供應商對談判響應文件有關事項作出解釋或澄清;推薦成交候選供應商名單;

21.3談判小組成員應當履行下列義務:

21.3.1遵紀守法,客觀、公正、廉潔地履行職責;

21.3.2按照談判采購文件規定的評審辦法和評分標準進行評審,對評審意見承擔個人責任;

21.3.3對談判過程和結果,以及談判供應商的商業秘密保密;

21.3.4參與評審報告的起草;

21.3.5配合答復談判供應商提出的質疑。

22. 評審內容的保密

22.1談判開始后,直到宣布授予成交單位合同為止,凡屬于審查、澄清、評價和比較談判響應文件的所有資料,有關授予合同的信息都不應向談判供應商或與評審無關的其他人泄露。

22.2在談判響應文件的審查、澄清、評價和比較以及授予合同的過程中,談判供應商對談判采購單位和談判小組施加影響的任何行為,都將取消其成交資格。

23. 響應文件的澄清、說明和更正

23.1談判小組在對響應文件的有效性、完整性和響應程度進行審查時,可以要求供應商對響應文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內容等作出必要的澄清、說明或者更正。供應商的澄清、說明或者更正不得超出響應文件的范圍或者改變響應文件的實質性內容。

23.2談判小組要求供應商澄清、說明或者更正響應文件應當以書面形式作出。供應商的澄清、說明或者更正應當由法定代表人或其授權代表簽字或者加蓋公章。由授權代表簽字的,應當附法定代表人授權書。供應商為自然人的,應當由本人簽字并附身份證明。如響應供應商無法在合理時間內出具上述材料視為放棄權利。

24.項目的終止

24.1出現下列情形之一的,將終止競爭性談判采購活動:

24.1.1因情況變化,不再符合規定的競爭性談判采購方式適用情形的;

24.1.2出現影響采購公正的違法、違規行為的;

24.1.3在采購過程中符合競爭要求的供應商或者報價未超過采購預算的供應商不足3家的。

25. 談判響應文件的評價和比較

25.1談判小組將僅對按照本須知有關規定確定為實質上響應談判采購文件要求的談判響應文件進行評價和比較。

25.2評審辦法

采購人授權談判小組在最后報價合理、項目營銷執行方案詳盡、服務內容和質量均能滿足采購文件實質性響應要求的供應商中,選出綜合得分最高的供應商確認為成交供應商。

談判小組嚴格按照談判采購文件的要求、條件、合格性評審辦法,對談判供應商所提供的業績、項目營銷執行方案等實質性響應內容進行比較報價,同時考慮以下因素:

25.2.1談判供應商的資信情況和履約能力;

25.2.2談判供應商的實施方案;

25.3談判小組對談判供應商的談判響應文件按照談判文件的規定和要求進行資格性和符合性審查。

25.4在評審合格的響應文件中以提出綜合得分最高的談判供應商作為成交候選供應商或成交供應商。

26. 成交單位的確認

26.1談判小組根據談判供應商資格審查情況,對談判響應文件進行評價和比較,按照評審辦法和標準進行評審,向談判采購單位推薦成交候選單位。

27. 成交通知書

確定出成交單位后,談判采購單位將以書面形式通知成交的談判供應商其響應被接受。

談判采購單位對未成交單位不承擔解釋未成交原因的義務。

28. 合同的簽訂

28.1成交單位應按成交通知書中規定的時間和地點,由法定代表人或代理人與甲方代表簽訂合同。否則按放棄處理。

29. 未盡事宜

雙方另行協商。

第三章談判響應文件格式

說明:

對本章所有的格式 ,談判供應商可根據自身情況進行補充和修改,但補充和修改不得造成與本格式內容有實質性的違背。


1、(供應方)法定代表人授權委托書

 

 

授權委托書

 

 

本授權委托書聲明:我(姓名)系(供應單位名稱)的法定代表人,現授權委托(單位名稱)的(姓名)為我公司代理人,以本公司的名義參加廣西孔雀灣投資開發有限公司組織實施的        (編號為:   )的談判邀請活動。代理人在談判活動過程中所簽署的一切文件和處理與這有關的一切事務,我均予以承認。

代理人在授權委托書有效期內簽署的所有文件不因授權委托的撤銷而失效,除非有撤銷授權委托的書面通知,本授權委托書自談判活動開始至合同履行完畢止。

代理人無轉委托權。特此委托。

 

供應商:(蓋章)

法定代表人:(簽字或蓋章)

代理人:(簽字或蓋章)

日期:     年  月  日

 

 


2、談判響應函

談判響應函

我們收到貴公司號采購文件,經仔細閱讀和研究,我們決定參加談判活動。

1、我們愿意按照采購文件的一切要求,提供完成該項目的全部內容,我們的報價包括所有合同期內日常服務所需全部費用。

2、如果我們的談判響應文件被接受,我們將嚴格履行采購文件中規定的每一項要求,按期、按質、按量履行合同的義務。

3、我們已詳細審查全部采購文件,包括更正公告(如有)。我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權力。

4、我們愿意提供談判采購單位在采購文件中要求的所有資料。

5、我們承諾該談判響應文件在談判開始后的全過程中保持有效,不作任何更改和變動。

6、我們承諾我公司符合談判文件談判供應商須知中“合格談判供應商的資格條件”的要求,若與真實情況不符,本公司愿意承擔由此而產生的一切后果。

7、我們聲明:我們在參加本次采購活動前3年內在經營活動中沒有重大違法記錄。

8、綜合說明:

(1)伴隨服務及配合措施;(2)要求甲方提供的配合;

(3)對采購文件有不同意見的偏離說明;(4)其它說明。

所有有關談判文件的函電,請按下列地址聯系:

單位:                             聯系人:

地址:                             郵政編碼:

聯系電話:                         傳真:

 

供應商:(單位蓋章)

法定代表人或代理人:(簽字或蓋章)

日期:         年月日

3、
談判報價表

以傭金比例、溢價比例、取費方案方式進行填寫

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

供應商:(單位蓋章)

法定代表人或代理人:(簽字或蓋章)

日期:  年  月  日

5、人員配備一覽表(擬投入本項目人員)

人員配備一覽表(需附近3個月社保繳納證明

 

序號

項目組

所任職務

姓名

性別

年齡

從事本工作時間

典型業務

1

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

 

 

 

7

 

 

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

9

 

 

 

 

 

 

10

 

 

 

 

 

 

11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

供應商:(單位蓋章)

法定代表人或代理人:(簽字或蓋章)

日期:年月日


6、企業類似業績一覽表

 

企業類似業績一覽表

 

序號

項目名稱

項目時間

項目規模

業主單位

項目總監

1

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

注:附合同復印件加蓋公章。

 

 

供應商:(單位蓋章)

法定代表人或代理人:(簽字或蓋章)

日期:年月日


7、資格證明文件

 

 

(1)、關于資格文件的聲明函

 

 

關于資格文件的聲明函

 

本公司愿就由貴公司組織實施的        編號為    號)的談判采購活動進行響應。本公司所提交的響應文件中所有關于投標資格的文件、證明和陳述均是真實的、準確的。若與真實情況不符,本公司愿意承擔由此而產生的一切后果。

 

 

 

供應商:(單位蓋章)

法定代表人:(簽字或蓋章)

日期:年月日

 


(2)、談判供應商情況表

 

談判供應商情況表

單位名稱(蓋章)

法定代表人

 

成立日期

 

企業地址

 

注冊資本

萬元

經營范圍

 

職工人數

 

資產總計

         萬元

凈資產

                萬元

股東權益

         萬元

銷售收入

2016年萬元

實現利潤

2016年   萬元

 

 

 

單位簡歷及內設機構

情況

 

 

 

單位優勢及特長

 

 

近三年來完成或正在履行的重大合同情況

 

最近2年內在經營過程中受到何種獎勵或處分

 

最近3年內主要負責人有無因經濟犯罪被司法機關追究的情況及說明

 

獲得榮譽或獎項

 

其他需要說明的情況

 

 

 


第四章 談判采購內容

談判采購內容

一、項目基本概況

項目地處中國—馬來西亞欽州產業園區啟動區東盟商谷核心位置并鄰近5A級孔雀灣公園,東盟商谷是跨境貿易服務集聚區,將打造成國際貿易交易窗口、中國東盟購物新天地,孔雀灣公園將打造成為旅游度假目的地。

項目占地約60畝,總投資12.7億元,建筑面積約18萬㎡。項目主要建設商業、星級酒店、寫字樓、高管住宅。

我公司啟動區綜合配套設施建設項目一期已于2016年12月開工建設,一期總建筑面積為86729㎡,主要建設為:辦公樓面積約為23335㎡;商業面積約為4024㎡;住宅面積面積約為12570㎡(共116間套間))。

項目將建成集日常辦公、居住及公共服務為一體的綜合配套設施,建成后將大大提升園區城市配套和服務功能。

     二、服務內容

包括但不限于以下內容:為我公司啟動區綜合配套設施建設項目一期提供優質的房產項目策劃及銷售代理的服務。

第五章合同主要條款

                            (談判后明確)

 

 

 

 


第六章評審辦法

一、評審辦法

1、采購人授權談判小組從響應最后報價合理、項目營銷執行方案詳盡、服務內容和質量均能滿足采購文件實質性響應要求的供應商中,選出綜合得分最高的供應商確認為成交供應商。

2、談判小組各成員對每個談判供應商的談判響應文件按合格性評審辦法進行評審和評價,以判定談判響應文件的內容均能滿足采購文件實質性響應要求,對通過合格性評審的談判供應商進行評分表打分,最終確定成交供應商。評審方法如下:

1)談判小組對談判供應商的談判響應文件按照談判文件的規定和要求進行資格性和符合性審查。如評審內容條款均滿足談判文件要求的,則認為該供應商談判響應文件合格;如某一項條款內容不合格的,評委需要說明不合格的原因。逐項匯總所有評委評審意見,并確定每個項目條款內容的最終合格性。如在某一項目條款內容是否合格出現評委意見不一致的,則按少數服從多數的原則,確定該一項條款是否合格。

2)談判小組對合格的談判供應商進行如下各項打分,在評審合格的響應文件中以提出綜合得分最高的談判供應商作為成交候選供應商。如果兩個或兩個以上滿足上述要求的談判供應商的綜合得分相同的,則由采購方以抽簽方式在提出綜合得分最高的供應商中確定成交侯選供應商。

3)談判小組認為,綜合得分由高到低排在前面的成交候選供應商的報價或者某些分項報價明顯不合理或者低于成本,有可能影響服務質量和不能誠信履約的,應當要求其在規定的期限內提供書面文件予以解釋說明,并提交相關證明材料;否則,談判小組可以取消該供應商的成交候選資格,按順序由排在后面的成交候選供應商遞補,以此類推。

 

 

 

 

 

二、評審內容表

銷售策劃代理公司:

廣西中馬欽州產業園綜合配套設施項目(一期)房產銷售策劃評

評標

大項

評標

中項

評標細項

小計得分

公司綜合指標(80分)

1、擬投入人員(30分)

項目總監經驗資歷(20分)

擬投入的項目總監每成功操盤一個20萬㎡及以上的商業綜合體項目,(合同復印件加蓋公章加蓋公章為準合同需明確總監,合同原件在談判時需攜帶備查得4分

 

擬投入本項目人員(10分)

擬投入本項目人員優得8-10分;良得4-7分;一般得0-3分(附近3個月社保繳納證明

 

2、公司人員(10分)

公司人員規模10人得5分,低于10人不得分,每增加一人得1分,本項滿分10分(以近三個月社保證明為準)

 

3、公司同類業績(20)

公司每有一項20萬㎡及以上的房產項目策劃及銷售代理的良好業績得4分(以合同復印件加蓋公章為準,合同原件在談判時需攜帶備查,本項滿分20分,沒有提供不得分。

 

3、策劃方案及策劃思路把握:市場策略;銷售周期及目標:客源組織;價格策略(最高承接均價)(20分)

策劃思路準確全面 、創造性及可行性高(13-20分)

 

策劃思路良好   (6-12分)

策劃思路一般 (0-5分)

商務分(20分)

傭金比例、溢價比例、取費方案合理較低    13分~20分

傭金比例、溢價比例、取費方案合理較高  4分~12

傭金比例、溢價比例、取費方案欠合理  0分~3

 

總計得分

評分人意見:

 

簽字:          年    月   日

 

 

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